Sebastián González - WIZBII Sebastián González ha publicado su perfil profesional en WIZBII. S G

Sebastián González

33 años • Madrid

Currículum

Ingeniero Industrial especialista en Gerencia de proyectos con más de 2 años de experiencia en proyectos de reingeniería de procesos. He realizado proyectos en diferentes industrias (Construcción , Servicios legales, publicidad y televisión, Alimentación y gran consumo) en diferentes áreas organizativas ( Compras, Mantenimiento, almacén, abastecimiento y planeación, producción, compras y Backoffice). Tengo una gran capacidad de análisis, de diseño y de implementación de mejoras en procesos organizativos. Soy una persona responsable, Flexible, innovadora y orientada a resultados.

Experiencias

Proyecto área de planificación de abastecimiento

07-2015 - 09-2016 Química/Biología/AgronomíaLogros: Se diseñó e implementó un modelo de control de piso en producción donde se logró aumentar la capacidad disponible en 3,92%. Se re-enfocó el proceso de comunicación entre planeación y logística donde se logró aumentar el nivel de ocupación vehicular de la flota en un 8%. Se diseñó e implementó un modelo de planificación de distribución (DRP) y de planificación de la producción (MPS) de acuerdo a la demanda real percibida en cada centro de distribución. Se apoyó en la implementación de la metodología S&OP. Se obtuvo un retorno financiero proyectado de un 2 a 1 con respecto a la inversión en el proyecto.

Consultor reingeniería de procesos

03-2014 - 09-2016 Diseño/Ingeniería civil/Ingeniería industrialRealizar el diagnóstico sobre los resultados de las principales operaciones del cliente, definir las áreas de oportunidad del proyecto de consultoría y estimación del retorno financiero de ejecución del proyecto. Análisis de procesos actuales y definición de mejoras a implementar. Reingeniería de procesos e implementación de los mismos por medio de herramientas informáticas o cambios en los procedimientos organizativos. Capacitación del personal operativo del cliente con el fin de implementar la mejora en los procesos definida. Implementación de cuadros de mando y definición de principales KPI`s a analizar por la gerencia. Documentación de procesos y procedimientos. Cálculo y seguimiento de retorno financiero de proyectos.

Formación

Eae Business Schol

2016 - 2017 Madrid, Spain, MadridLogística, Diseño/Ingeniería civil/Ingeniería industrial, Compras

Ceipa Business School

2015 - 2016 Medellín, Medellin, Antioquia, Colombia, MedellínGestión de proyectos/Producto

Iscea

2015 - 2015 Medellín, Medellin, Antioquia, Colombia, MedellínDiseño/Ingeniería civil/Ingeniería industrialCertified demand driven planner

Universidad Nacional De Colombia Medellin

2008 - 2014 Medellín, Medellin, Antioquia, Colombia, MedellínDiseño/Ingeniería civil/Ingeniería industrial

Idiomas hablados

  • Inglés

    Intermedio

  • Español

    Lengua materna

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