Contrôleur de gestion
09-2014 - AhoraContabilidad/Control de gestión Thales BL MIS Domaine RAD – CA 250M€ – Effectifs 800 – Grenoble
- Commercial : Support à la la politique commerciale en collaboration avec les services Marketing (Stratégie et nouveaux produits = Budget à trois ans) et Ventes (Présent et Forecast) Prix, volumes, Marges sur prix de revient (méthode des coûts complets) // Analyses par produits, par clients + devoir d’alerte via indicateurs pertinents
- Frais : Décliner l’enveloppe des dépenses (achats, frais de structure, masse salariale, intérimaires) en fonction de l’évolution de l’activité commerciale en collaboration avec les opérationnels et des orientations stratégiques traduire ces évolutions dans les taux horaires et dégager des analyses d’écarts pertinentes
- SAV & Extensions de garantie : Rotation du stock dédié, calculs de dépréciation du stock, modélisation du risque lié au taux de retour dans le cycle de vie d’un produit, création et développement d’activités de services payants
- Etablissement du Cash et du P&L prévisionnel
- Fonctionnement multi-entités juridiques : Consolidation matricielle des P&L par lignes de produits, par pays, dimensions Segment ou industrielle + Orientation de la marge en fonction du prix de transfert standard de la Joint-Venture.
- Contacts en anglais quotidiens avec vendeurs (USA, Allemagne, Italie, Inde, Chine, Israël…) pour élaborer offres aux clients